在当今社会，各项工作的落实效果直接关系到组织的发展和社会的稳定，为了进一步提升工作执行力度，确保各项政策、决策和计划的有效实施，落实效果稽核工作显得尤为重要，本文旨在就落实效果稽核工作进行通报，以期达到提高认识、促进工作的目的。

落实效果稽核的目的与意义

1、目的：落实效果稽核是对组织内部各项决策、制度、计划执行情况进行全面检查与评估的过程，旨在确保各项工作的有效实施，提高组织的管理水平和执行力。

2、意义：通过落实效果稽核，可以全面掌握组织的运行状况，发现问题，分析原因，提出改进措施，促进组织的健康发展。

稽核工作实施过程

1、制定稽核计划：根据组织的实际情况，制定详细的稽核计划，明确稽核对象、范围、时间和方式。

2、开展稽核工作：按照稽核计划，组织专业队伍，深入实际，全面开展稽核工作。

3、发现问题：通过实地调查、查阅资料、访谈等方式，发现组织在运行过程中存在的问题。

4、分析问题：对发现的问题进行深入分析，找出问题产生的原因和影响。

5、提出建议：根据分析结果，提出针对性的改进措施和建议。

本次稽核工作主要围绕组织内部决策执行、制度建设、计划实施等方面展开，现将主要情况通报如下：

1、决策执行情况：经过稽核，组织的各项决策执行情况总体良好，但也存在部分决策执行不到位、效果不明显的问题。

2、制度建设情况：组织在制度建设方面取得了一定的成果，但部分制度执行过程中存在操作不便捷、与实际脱节等现象。

3、计划实施情况：组织在计划实施方面存在进度缓慢、部分项目推进困难等问题。

针对以上情况，提出以下建议：

1、加强决策执行的监督和考核，确保各项决策的有效实施。

2、对制度进行修订和完善，提高制度的可操作性和实用性。

3、加强计划的制定和分解，明确责任人和时间节点，确保计划的顺利推进。

改进措施

为了更好地落实效果稽核工作，提高组织的管理水平和执行力，采取以下改进措施：

1、建立健全稽核工作制度，规范稽核工作流程和程序。

2、加强稽核队伍建设，提高稽核人员的专业素质和工作能力。

3、加强信息化建设，提高稽核工作的效率和准确性。

4、建立奖惩机制，对稽核工作中发现的问题进行整改和追踪，确保改进措施的有效实施。

本次落实效果稽核工作虽然取得了一定成果，但也存在不足之处，我们将继续努力，不断完善稽核工作，促进组织的健康发展，希望全体成员以此次稽核为契机，进一步提高认识，加强协作，确保组织的各项决策、制度和计划的有效实施。